随着行业科技水平的逐步提高，不同行业间日益崩溃的界限受到挑战。当代技术领导者正在研究如何以更广阔的视角创造自己的标志，这4个有远见的技术行业转换者，他们正在重塑技术产品的创建方式以及技术公司的运营方式。下面让我们仔细看看这些改变我们与技术之间关系的先驱者。

1.杰夫·迪恩（Jeff Dean）：谷歌人工智能（AI）高级研究员，正在使科幻小说中的AI变成现实

google是一款妇孺皆知的引擎搜索软件，该公司首席执行官桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）已明确表示，未来取决于AI。谷歌人工智能的领导者是迪恩，一位20年的谷歌老手，他被认为是谷歌最重要的后端技术的幕后人手，包括谷歌搜索最重要的性能升级MapReduce和谷歌内部数据库BigTable Spanner等。

作为谷歌仅有的两位高级研究员之一，迪恩在公司享有很高的声誉。如今，作为谷歌人工智能部门的负责人，迪恩专注于语音识别、计算机视觉、语言理解、机器人技术和医疗保健。今年2月，迪恩表示，他对医疗保健最为兴奋，因为这对人工智能来说是一个巨大的机遇。

AI正在集成到各种流行的Google消费产品中，例如Gmail中的智能合成选项和Google硬件产品中无处不在的语音助手Google Assistant。但现实是，人工智能和机器学习的应用是无限的，因此谷歌的迪恩努力可能才刚刚开始。

2.凯蒂迪尔：李夫特副总裁，正在塑造一个使用零工作经济应用程序的消费者的体验

迪尔有其自身的缺陷，它可以掌握事物的运作方式，并想象它们应该如何运作。对于任何人来说，这是一项非常重要的技能，可以帮助塑造消费者每天使用重要服务（如在线汽车和共享公寓）的体验。 迪尔的影响在共享经济中无处不在。她曾担任Airlineb的四年体验设计总监，目前是Lyft的设计副总裁。

迪尔说：“在电脑屏幕上看你的设计并说它很棒，这是一回事，但如果有人在晚上站在街角的雨中试图使用你的应用程序，这又是另一回事。”使用我们产品的人太多了。我不能也不应该假定他们想要什么。我们需要了解更多。每一个微小的决定都有巨大的影响。

她最初考虑进入建筑领域，但她说，她对这个领域需要多长时间感到沮丧。在Lyft，情况就不同了，事物以闪电般的速度移动。“在某些情况下，你可以在瞬间改变，这是一种不可抗拒的诱惑和巨大的责任，”他说。

3.阿兰·汉密尔顿（Arlan Hamilton）：Backstage Capital创始人，正在改选硅谷的男孩俱乐部，以便任何有好主意的人都可以成为始创公司的创始人

汉密尔顿早就注意到，创业型行业的繁荣取决于以某种方式做事的人，而试图创办一家公司(非白人)的企业家和创始人代表不足，而且越来越多地被投资者拒绝。作为一名同性恋非裔美国女性，汉密尔顿于2015年从无到有创办了风险投资公司BacktStage Capital，投资于由代表性不足的创始人(女性、有色人种和LGBTQ)领导的公司。

汉密尔顿说，这个目标是对"改变现状"，并给出这些团体的发言权。她说，自2015年以来，后台资金已经在100多家公司投资了500万美元。尽管在几个"锚定的"投资者失败后，计划筹集3600万美元的时间比预期的时间长，但汉密尔顿希望在明年或两年内实现这一目标。她希望创建一个投资于非洲裔美国女性创始人的基金，他们目前筹集不到1%的风险资本。

今年3月，汉密尔顿交出了公司运营部门首席执行官的职位，专注于筹集资金和与创始人合作，以及作为推动Backstage Capital使命的“大使”。通过定期演示，几个播客和书籍交易，汉密尔顿传播的信息是，更具代表性的技术行业是更具创新性的技术行业。虽然汉密尔顿已经注意到科技产业取得了很大的进步，但重塑“男孩俱乐部”的目标还有很长的路要走。

4.特里斯坦·哈里斯“（特里斯坦·哈里斯）：人文与技术中心的主任和联合创始人，其使命是结束对屏幕时间的有害激励

哈里斯不太可能成为一个改变者。他自己也是个技术员。他毕业于斯坦福大学，在苹果和谷歌工作，然后开始自己的创业。但在2013年，在谷歌（Google）工作期间，哈里斯开始觉得科技产业偏离了轨道：它不再致力于大的新创意，而是越来越专注于控制用户的注意力。他觉得除非他站起来，否则谁也不会说这件事。

这样的顿悟促使哈里斯起草了一份宣言。在141张幻灯片中，哈里斯强调了科技公司操纵用户的方式，并特别敦促谷歌将此类干扰降至最低。哈里斯花了一段时间离开谷歌，与一系列打破科技行业传统的人合作，宣传他的想法，但科技公司、政界人士和更广泛的社区终于开始看到曙光。

随着解决相关问题的压力越来越大，谷歌、苹果和Facebook在过去一年都推出了新功能，以尽量减少来自设备和服务的干扰。哈里斯称这样的举动是“一小步”。一家大型科技公司的高管最近转向哈里斯的支持：“整个行业现在都在争夺注意力。”