一、科研管理的目的

科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。是科研管理的目的。（<<<点这里了解更多科研管理软件内容>>>）

二、对科研项目管理的要求

1.项目来源要完全符合科研项目规划的要求，即符合单位真正的生产和发展需求。

2.科研项目管理的最终目标是应用，成果应用是检验项目成败的关键。

三、科研项目管理业务流程

 (一)科研项目申报

1.各单位根据单位生产和发展的需要，了解、确认对科研业务的需求，将需求信息确认、分析，制定初步技术方案，重点对技术可行性和经济可行性进行评估。

2.申报单位项目负责人填写申请书并经所在单位审核同意，上报公司主管部门初审。

3.由公司主管部门牵头协同相关部门对科研项目进行审查，主要对项目立题意义、社会推广的预期效果、技术路线的可行性、课题组成员及经费预算等进行论证，提出审查意见。

4.科研项目审查后，公司主管部门报领导审批，在计划的科研技措下达科研项目计划。