医院互联互通信息化建设，让协同发展走上快车道

近年来，为落实国家“互联网+医疗健康”战略，促进“健康中国”建设，国家相关部委多次发文，倡导社会大力发展医学人工智能和健康大数据技术，鼓励各地各级医院加强信息化、数字化建设，全面推进医院转型发展，以建设区域医疗中心为目标，实现智慧医疗，促进区域医疗水平同质化发展。

其中，透过业界媒体的报道，最近谈的较多的就是医院互联互通建设，这里面有两层意思，一是医院内部信息系统的互联互通，比如集成平台；二是区域内医疗机构间的互联互通，比如医联体。互联互通是医院当前转型发展的紧迫需求，更是医院信息化建设面临的新机遇与新挑战。这里谈一谈我对医院互联互通建设的一些思考。

为什么要进行互联互通建设？

随着互联网的快速发展，人与人的联系、信息的通联，距离早已不是问题。然而，现阶段面临的一个现实情况，各级医疗机构都存在严重的“信息孤岛”问题，不同地区、不同医院之间的患者健康、诊疗数据没有联系，也没有统一的标准。一方面，不同医院使用的或不同厂家的系统软件，存在架构不同，数据无法互通的问题，给数据收集产生诸多不便；另一方面，不同信息系统产生的数据，都存储在各自的数据库里，单一来源的数据，很多时候只能用于单一业务，阻碍了数据的整合与交流。

为了更好更快地打通信息孤岛， 在国家卫生健康委的指导下，有关部门提出了国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评，从而加强卫生信息标准的推广与应用，以测促用、以测促改、以测促建，促进各地区、各医疗机构信息化水平的提升和跨机构跨地域互联互通与信息共享，最终推动优质医疗资源下沉，共享医疗服务。

一个很好的案例就是远程会诊。远程会诊这些年发展迅速，是医疗互联互通建设发展的比较成熟的一个应用成果，通过这种区域化无缝远程会诊的实现，推动优质医疗资源下沉与区域协作共享，一定程度上有利于解决老百姓“看病难、看病贵”问题，已初步发挥出区域医疗服务的效应。然而，互联互通建设远比想象中要复杂的多，不是理论上高深，而是实践上的繁琐，需要医院领导有壮士断腕般改革转型的决心。