现代企业生产活动的本身，决定了设备在企业中的地位和作用十分重要，而设备状态的好坏则直接影响设备的效率是否得到充分的发挥。因此，设备管理的主要任务之一就是保证设备正常运转，管理得好，设备发挥的效率就高，企业取得的经济效益就大，相反，再好的设备也不会发挥作用。

设备管理的意义具体表现在以下几个方面：

1.设备管理是设备正常运行的重要保证

在现代化生产中，主要的生产活动是由人们操作机器设备来直接完成的，生产设备的好坏直接影响本企业的生产任务的完成，也直接影响企业的经济效益。因此，必须搞好设备管理，正确地使用设备，精心维护、修理设备，使设备经常处于良好的状态。

2.设备管理是提高维修质量的重要保证

设备管理水平直接影响设备维修时间和维修质量，必须看到，现在本企业维修作业时间过长，效率低下，除了维修技术方面的原因之外，很大程度上是由于安排不妥，备件供应不佳等管理方面的因素所造成的。

3.设备管理是提高经济效益的重要保证。

二.设备管理的主要任务

1.设备维修管理的重点是认真做好设备的正确使用。精心维护保养和预防维修及改善维修工作，管理思想要从以修为主改为以防为主，尽量减少影响生产正常进行的突发性设备故障。

2.提高设备维修技术，学习和推广应用设备维修的新技术，并且做好备品备件的供应工作。

3.做好技术业务培训，采取各种方法培训设备管理与维修人员，提高各级设备管理人员的技术素质和业务水平以适应设备管理的新要求。

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