医院不是非盈利单位吗为什么还要做效益分析呢？什么是设备效益分析？为什么要对医院的设备进行效益分析呢？

接下来这篇文章，将会对以上问题进行解答

首先我们需要明白盈利和非盈利性质的区别，非盈利并不是不赚钱或者不要钱，所谓的盈利单位是指其经营以追求利润最大化为目的，其经营战略及经营决策完全从盈利出发。

非盈利性经营模式，其经营目的是追求以社会效益为最高准则的综合效益，经营目标和宗旨是满足人民群众当前及长远的医疗需求。因此，医院盈利性经营与非盈利性经营模式的区别，并不在于医院的实际经营结果有无一定的结余或亏损。这也就解释了为什么非盈利单位也需要做效益分析。

设备效益分析将对设备所产生的经济效益进行分析，设备效益是能够直接以指标来计算的，追求良好的经济效益能够促进社会进步、国民经济发展、医疗科研生产力的提高。因此，经济效益与社会效益从根本上说应该是一致的目的。

医院医疗设备是医院的重要固定资产，设备的运行是保证医院经济来源的重要渠道之一。通过设备效益分析将设备管理成本做到最小化，通过物联网技术对设备进行管理，目标是为了医院总管理水平的提高。

1.为相关部门提供医疗政策依据

医院设备效益分析直接关系着政府制定政策及医院补偿机制提供考核依据。为人们就医提供更加优质的医疗服务，同时也可以医院发展良性发展。

2.为医院决策提高依据

为了争创医院信息化管理一流水平，对设备使用效益分析是检查管理水平的重要参数。效益的高低可直接说明设备引进论证结果的实践检验。

3.为科室使用设备反馈

通过各种测试设备效益分析反馈到科室，科室才能清楚认识设备使用状况。通过发现更多问题，来解决更多问题达到一个成长的过程。

提升设备效益方法

1.引进新技术、新方法。新技术新方法才能让设备提高工作效率。现有设备的基础上，熟练的操作技术将直接影响设备的使用寿命。

2.设备使用耗材的价值底及使用数量，根据实际合理安排。

3.不断总结科室设备效益情况，对其产生的问题进行体统分析。得出分析结果，针对性进行设备保养、维修调整，达到佳状态。

4.医疗单位、科室之间相互取长补短，让医疗设备充分得到利用。