影响医院科研管理系统简历的因素主要分内因和外因两大类。外因包括医疗行业的快速发展，医疗科研领域发生了重大的变化；其次，信息技术的更新迭代，推动着医院科研管理系统的不断创新。内因包含人力、财力、规章建设因素等。这篇文章主要分析内部因素对医院科研建设的内因影响因素。

1、医院领导重视因素。

科研管理系统的建设涉及多个科室和部门，需要投入大量的人力、物力、财力。科研科是科研管理系统的直接使用部门，但仅凭科研科无法调动医院的其他科室及资源。因此，医院领导的重视，是保证科研管理系统建立的前提和保障。只有医院领导充分重视，才能号召各部门的支持和配合，组织各方力量，充分调动医院的资源，科研管理系统的建设才能顺利进行。

2、财力的投入因素。

信息系统的建设，要素多，时间长，从需求分析，到系统设计，再到系统开发，最后的系统维护，都需要投入大量的人力和经费。目前很多三甲医院都邀请外部专业的公司进行开发，或是购买比较成熟的科研管理系统。无论是是联合开发还是直接购买，都是比较大的经费投入。

3、管理规章完善因素。

医院科研管理系统从具体层面上说，不仅仅是一个技术系统，更多是一个管理系统，在需求分析阶段，要理清整个科研管理的规章。系统设计时先制定好详细的规章，系统运行时落实规章，按预先制定好的规章执行，才能将可以管理系统的价值发挥到最大。

4、人员因素。

信息系统对一个人的信息需求、信息意识、信息知识、信息道德、信息能力方面有一定的要求。从传统科研管理方式过渡到信息化的科研管理系统，必须提升相关人员对科研管理系统实施的积极性，才能提升大家的信息素质。当大家对科研关系系统需求迫切，愿意参与其中，系统构建才能顺畅。

医院科研管理已经进入一个稳重有进的发展阶段。在构建科研管理系统时，应该全面统筹规划，把所有影响因素考虑进去。