医院管理涉及方方面面，关于财务经费的管理更是让人头疼。随着国家对医院科研项目的重视，科研课题增多，科研经费的投入也越来越大，借助信息化工具能实现科研经费的精细化管理，合理使用每一笔经费。

一、医院科研经费管理目前存在问题

1、科研经费来源渠道多，难以统一核算管理

科研经费的来源渠道多，比如有来自政府相关的专项经费，也有来自医院内部、企业合作、基金资助等渠道的经费，会存在同一课题但不同资金来源的情况；再者医院的科研课题逐年增多，资金来源不同，对科研课题的经费核算方式也有所改变，导致医院财务工作人员任务繁重，进一步造成科研经费报销难的情况。

2、科研经费管理和使用信息传递落后

在没有统一的科研管理平台背景下，科研经费申请、科研经费到账、经费执行审批等信息依靠邮件、微信等沟通方式完成，审批流程通过后的经费使用情况也不能及时反馈到科研人员处，科研部与财务部之间的信息传递不及时，很影响科研经费的使用效率。

3、科研经费预算编制缺乏监控管理

科研课题负责人以及参与人员，不是专业的财务人员，经费预算编制流于形式缺乏科学合理性，容易发生经费预算与实际支出不符的情况。医院科研经费预算缺乏监控管理，容易出现科研经费使用随意性大，课题结题后仍进行费用报销等情况。

鉴于以上科研经费管理问题，借助信息化手段，和智物联研发的科研管理系统将发挥以下作用：

1、科研课题立项

科研课题立项，课题立项信息包含课题名称、课题负责人、课题组成员信息、课题所属科室、课题总经费等信息。课题立项审核通过之后归档到科研系统内，方便课题负责人、科研部、财务部随时查看课题情况，信息传递更透明。

2、科研经费预算编制管理

科研经费预算编制，严格按照规则执行，不能随意调整。如要调整，在预算调整范围之内，在科研系统上提交申请并提交资料后，通过科研管理部门、财务部门审核，才能批准。

3、科研经费预算执行管理

应用和智科研管理系统后，所有的科研经费支出可以在系统上申请，不用拿着纸质申请单找上级领导审批通过，解决了科研经费支出申请流程长、耗时多等问题。科研系统根据预定的预算方案控制经费支出，科研人员可以随时查看经费使用情况，避免预算超支，减少经费报销时麻烦。

  通过使用和智科研管理系统，将为医院的科研管理带来这样作用：建立统一的科研预算管理、财务管理、经费使用管理的统一平台；实现对不同渠道来源的经费管理，按照既定的流程进行分类使用，保证专款专用；对科研经费实行全流程严格管理，为不同身份使用者提供科研经费数据信息。