在医院管理中，后勤管理的工作任务比较繁重，需要耗费大量时间精力统筹规划，才能够为医院的医疗、科研、教学提供有效的后勤保障。如今信息技术飞速发展，医院后勤管理工作也可以借助信息技术的力量，统一管理数据，高效做好医院后勤工作，从而确保医院正常运行。

一、医院后勤工作管理现状

医院后勤工作繁重，如果还是依靠传统的管理方式难以提高管理效率。由于后勤管理人员自身的理念认识不足以及工作管理规范标准不够完善，医院后勤管理工作存在诸多不足。比如，医疗器械数量不断增多，但是相应的管理标准欠缺，很难形成统一管理。想要提高医院后勤管理效率，为医院奠定良好的运营机制，除了要提高管理人员的知识技能，还需要建立信息化的后勤管理系统，将信息化办公运用到整个后勤管理工作中，配合医院实现信息化发展。

二、医院实现后勤管理信息化的目的

信息技术的快速发展促进了各行各业的变革，医院也在信息化技术的助力之下实现管理模式的转变。医院后勤管理信息化建设的目的在于规划管理流程和工作流程，通过信息技术将医院的各项数据统一归纳，实现智能化管理，更好地为一线医护人员和患者提供后勤保障。精细化的后勤管理方式，合理配置医院资源，既能够降低后勤管理部门的人力成本，也提高了管理效率。 

三、医院实现后勤管理信息化的价值作用

首先，医院后勤管理工作在信息化技术的推动之下，每个部门都有完善的工作流程和工作规范，同时能够同步工作人员的绩效和评价，进一步明确各个岗位的职责和分工。

1、建立医院后勤管理信息化平台，直接对接医院的所有科室，各科室存在的任何后勤问题都可以在系统平台上进行意见反馈，后勤管理人员通过分类处理，及时分配给各职能部门，能够有效缩短解决后勤问题解决时间。

2、部署监控医院场所。通过定位及签到情况，智能监控医院各场所的保洁工作，系统提供预警功能，有利于提高保洁人员的工作积极性，不断保持医院卫生质量。24小时监控医院各进出口和消防巡查，有计划有轨迹地开展日常监控工作，能够及时发现事故隐患，加强医院安保强度。

3、利用信息化技术，建立全院设备维修管理数据库，合理调配医院资源。通过信息化管理统计设备物资采购入库；将医疗设备与信息系统连接起来，自动化追踪设备数据，能够随时查看定位以及设备维修巡查数据，方便后勤人员进行设备管理。